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授课单价:
共有 200 门培训课
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 毛雁飞
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,掌握复杂性,变革管理,战略执行,决策,危机管理,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作,商业敏锐度,创造力和创新,制定商业计划,优先级设置,问题解决,流程管理与改进,结果导向,授权委任,目标设定,绩效评估,组织能力,计划,质量导向,谈判,会议管理,项目管理
      课程对象:
    • 讲师姓名: 毛雁飞
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:专业人员
    • 讲师姓名: 郝鸣
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:职能经理
    • 讲师姓名: 刘登维
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:情商,建立团队与团队精神,鼓舞人心的领导
      课程对象:
    • 讲师姓名: 李乐汇
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 郝鸣
      课程时间:2天

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