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共有 39 门培训课
    • 变革管理

      定制
      授课单价: 登录可见
    • 对应能力:变革管理,全球视野,聚焦战略重点,风险管理,协同愿景和目标
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 汤语川
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:全球视野,聚焦战略重点,风险管理,商业敏锐度,战略思维与灵活性,预算编制,创造力和创新,营销基础
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 郝鸣
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:组织技能,建立信任,职业生涯管理,压力管理,情商,勇气,倾听,适应,以客户为中心,道德观(和价值观),人际交往能力,有效表达,不断学习,管理上级,正直诚信,时间管理
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 郝鸣
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,掌握复杂性,变革管理,战略执行,决策,危机管理,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作,商业敏锐度,创造力和创新,制定商业计划,优先级设置,问题解决,流程管理与改进,结果导向,授权委任,目标设定,绩效评估,组织能力,计划,质量导向,谈判,会议管理,项目管理
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 毛雁飞
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 毛雁飞
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 郝鸣
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 毛雁飞
      课程时间:2天
    • 授课单价: 登录可见
    • 对应能力:建立团队与团队精神,培养人才,鼓舞人心的领导,提高员工敬业度,虚拟团队管理,协同愿景和目标,冲突管理,激励,管理多元化,说服力和影响力,辅导,招聘合适的人,绩效反馈,沟通,合作
      课程对象:高管
    • 讲师姓名: 郝鸣
      课程时间:2天

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