11月12日课程体验会活动圆满结束

  • 11月12日下午,奥享咨询“艰难时期的领导力突破暨课程体验会”活动在上海隆重举行。活动吸引了来自赛诺菲、一号店、依视路、诺基亚西门子通信、埃森哲、花旗软件、爱克发、上海医药、惠普、好孩子、达能、证大集团、阿尔卡特朗讯、世茂房地产、上海外服等知名企业的HR经理们参加。
  • 活动一开始,奥享咨询创始人陆强向在场嘉宾介绍公司创建的ODhere(Organization Development here)平台,该平台实现了客户与顾问零距离互动,其宗旨是简单、直接、透明、高效,使客户快速找到合适的顾问,降低成本,提高效率。ODhere平台将在OD领域,成为组织与专业人士最丰富、有效、活跃的资源平台。
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    当天活动,同时还分享了四门领导力相关的课程《战略与执行协同》,《衰退期领导力》,《利用优势——重要的管理原则》,以及《让业务部门主管共同参与人才管理》。
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    谢老师讲授《战略与执行协同》

    主要从:业务领导力模型、战略与执行协同步骤、以及应用范例三个部分讲解。
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    桂老师讲授《衰退期领导力》

    主要从:衰退期领导力、从上课、培训、到人才培养项目、以及总部战略到中国区分解落地三个部分讲解。
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    王老师讲授《利用优势——重要的管理原则》

    主要从:利用优势的重要性、个人团体组织如何利用优势、以及如何利用优势实现突破三个部分讲解。
  • 谢老师讲授《战略与执行协同》

    主要从:业务领导力模型、战略与执行协同步骤、以及应用范例三个部分讲解。
  • 奥享咨询ODhere平台模式获得在场嘉宾的普遍认可,本次活动圆满结束,再次感谢各位客户朋友的支持。

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