学习变革、拥抱变革

4月23日下午,我们有幸邀请到TE、Roche、Mondelez、Bayer、Home Depot、TESA、中化国际、强生、Bosch公司的HR专业人士莅临《变革管理三次方》课程体验活动,由TE公司提供场地支持。



何谓变革管理?

即管理企业变革中人的四大要素 – 不知、不能、不愿、不急,确保变革能有效实施。


课程能够带来什么收益?
  1. 了解中国企业变的趋势与建立拥抱变革的态度

  2. 掌握高效变革的4-2-8:四要素、两方式、八步骤

  3. 体会变革管理的核心理念: 目睹-感受-改变

  4. 学习应用多种变革管理的沟通与行动方法

  5. 学会分析企业自身变革情境,采用高效管理举措


目标人群
  1. 中层经理人(经理、高级经理、总监)

  2. 企业变革项目管理人员与核心人员


通过4个小时的活动,陈百庆老师向我们讲述了课程中运用到的理论、框架、工具,还体验了一回沙盘。通过生动的视频、有趣的游戏,大家学得很认真,玩得更开心。


陈百庆老师原创课程《变革管理三次方》自去年6月在奥享自由顾问平台成为第一弹众筹产品后,已为众多企业所熟知,其中不乏一些大型外企已在去年采购了课程。市场反响、客户评价都更加证明了这门原创课程的成功,对课程感兴趣的企业可以致电奥享咨询400-820-7050。奥享咨询也将继续在市场上挖掘更多的好课程、好讲师,为企业培训提供丰富、优质的专属服务。

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